Interview

Pro evropské výrobce je čínský nový rok klíčem k úspěchu

Běžné lidi to moc nezajímá. Ale 1. února 2022 začne v Číně nový rok. Bude ve znamení tygra a dle hvězd by měl být ve znamení spontánnosti, novosti a plnění tajných přání. Pro lidi pracující ve výrobě, znamená však příchod nového čínského roku, který v kalendáři kolísá mezi 21. lednem a 20. únorem, naprosto zásadní milník celé sezony. Mnohdy se už tady rozhoduje, jestli a jak moc bude následující rok úspěšný. S čínským novým rokem je totiž spojený také termín „čchun-jün“, kdy lidé hromadně cestují za svými rodinami a v celé zemi vypuknou patnáctidenní oslavy. Po dva týdny tak není možné ve většině čínských továren nic vyrábět a všechny zakázky se alespoň načas vrací zpět do Evropy.

Na čem kulhá česká ekonomika? Prostě nejsou lidi

Blíží se doba, kdy se výroba desek plošných spojů začne vracet zpátky do Evropy? Jakou roli v tom může sehrát automatizace? Proč na českém trhu chybí ‚mozky‘? A jak je najít? Jak těžké je sedlat tříhlavého firemního koně – Gatemu – která zároveň řeší výrobu desek plošných spojů, vývoj a implementaci informačních systémů a mezinárodní startupový projekt v oblasti telemedicíny? I o tom jsme se bavili se Stanislavem Sýkorou, bývalým generálním ředitelem Asseco Solutions a poslední čtyři roky výkonným ředitelem a předsedou jednatelů Gatemy. A zároveň zkušeným koučem a mentorem.

BTL Healthcare Technologies. Když není cesta, my ji najdeme

O společnosti BTL Healthcare Technologies se širší veřejnost v České republice poprvé dozvěděla až na přelomu loňského a letošního roku. A to ve chvíli, kdy se majitel skupiny BTL Jan Vild společně s technickým ředitelem Tomášem Drbalem stali největšími soukromými dárci plicních ventilátorů v naší zemi. Nemocnicím věnovali tři stovky přístrojů v celkové hodnotě třicet milionů korun. Nadto poslali sto tisíc respirátorů zdravotníkům do nemocnic a dalších pětadvacet tisíc do domovů pro seniory. Na celém případě není ale zdaleka mimořádná jen částka. Ventilátory i respirátory totiž společnost vyvinula – jak je jejím dobrým zvykem – sama. „Byly to mimořádně náročné měsíce, během nichž jsme se několikrát ocitli ve slepé uličce. Ale nakonec se potvrdilo, o čem jsme se už mnohokrát přesvědčili. Že když někde není cesta, my ji dokážeme najít,“ říká technický ředitel Tomáš Drbal. Muž, který ve společnosti působí už od roku 1994. Nastoupil tedy jen rok po jejím založení.

Byznys žije dál i v covidu, ale líp se dělá u kávy

Dennis Hausner žije v Bádensku-Würtenbersku nedaleko francouzských a švýcarských hranic. Přesto pracuje už druhým rokem pro českou firmu. Konkrétně, od ledna roku 2020, kdy známého německého výrobce desek plošných spojů Kubatronik koupila česká společnost Gatema. Využili jsme jeho návštěvy v Boskovicích, abychom zjistili, jak celý proces vzájemné spolupráce probíhá v těžkých časech koronaviru a surovinové krize a jak těžké je dnes uspět v oboru PCB na evropském trhu.

IPC Class 2 nebo 3? Jedinou normou má být zákazník

Kontrola kvality desek je svět, ve kterém se objevuje až neuvěřitelné množství zkratek. Existují normy a certifikace jako IPC 1, IPC 2, IPC 3, ISO 9000, ISO 14001, zařízení CMI 700, CMI 900, reporty CoC, RoHS, a certifikát UL. Přesto je naprosto rozhodující veličinou v celém procesu stále člověk. Běžná mezilidská komunikace, která řeší případné problémy a nedostatky. A zároveň chyba lidského faktoru, jež je zdaleka nejčastější příčinou možných komplikací. Své o tom dobře ví i Jaroslava Sedláčková ze společnosti Gatema PCB, která už dvanáctým rokem řeší kvalitu výstupu vyrobených desek plošných spojů a má také na starost komunikaci se zákazníky při případných reklamacích. „Každý zákazník je originál. Někteří jsou vstřícní, jiní negativní. Někomu stačí, že deska splňuje některou z norem, další trvají na řadě detailů. Pro nás je tak jedinou skutečnou normou zákazník, respektive jeho spokojenost,“ říká na úvod rozhovoru.